Prefeito empossa secretário de Gestão de Pessoal
Para Mourão, uma das atribuições da nova pasta é a criação de planos de carreira
Por Pablo Solano | 21/6/2007
A implantação de planos de carreira e a instituição de instrumentos que motivem o funcionalismo na perseguição de uma meta comum do Município estão entre as principais atribuições da recém-criada Secretaria de Gestão de Pessoal. Essas e outras tarefas estarão sob a responsabilidade do ex-presidente do Sindicato dos Trabalhadores Municipais de Praia Grande, Getúlio Paulo Aparecido de Matos, que tomou posse do cargo de secretário, em solenidade realizada na manhã desta quinta-feira (21). A assinatura do termo de posse aconteceu no Auditório Jornalista Roberto Marinho, da Secretaria de Educação (Seduc), na presença de secretários, vereadores e chefes de departamentos, divisões e seções administrativas.
Ao criar a Secretaria de Gestão de Pessoal (Segesp), desmembrando-a da Secretaria de Administração, o prefeito Alberto Mourão teve por objetivo aprimorar ferramentas de motivação e valorização profissional, como as utilizadas em grandes corporações.
O intuito é estabelecer uma estrutura que cuide especificamente do relacionamento profissional em todas as equipes de servidores visando o envolvimento nas metas de desenvolvimento da Cidade.
Entre as atribuições da nova pasta está a criação de planos de carreira. Segundo o prefeito, os planos do magistério e de procurador já têm estudos adiantados e devem ser implantadas ainda neste ano.
“Diz-se muitas vezes que governar é a arte de dividir”, afirmou o prefeito. “Este não pode ser o caminho para inserir o Brasil em um mundo globalizado”. Mourão aponta que a Segesp terá plenas condições de cumprir as metas propostas em virtude do trabalho realizado pela Secretaria de Administração nos últimos anos, quando se reforçou a profissionalização do funcionalismo por meio de concursos públicos e feitos investimentos tecnológicos para a gestão de recursos humanos e gastos públicos.
Diretrizes – O prefeito afirma que a Segesp deve envolver todos os funcionários na tentativa de disciplinar o crescimento populacional da Cidade, que atualmente se encontra na casa de 6% anuais. Isso pode ser feito no controle de invasões e nos planos de ordenamento urbano. Caso contrário, os projetos de desenvolvimento econômico da Prefeitura não permitirão melhorias nos serviços públicos para os atuais moradores e nem nos salários dos servidores em virtude de restrições orçamentárias e da Lei de Responsabilidade Fiscal. “Mais cresce a população, mais aumenta a demanda por serviços”, frisou.
“Mudar a matriz de nossa receita pode ser um alento para o funcionalismo”, afirma o prefeito. Conforme explica, empreendimentos industriais, retroportuários, logísticos e turísticos (como o Parque da Mônica que a Prefeitura negocia com empresários) permitirão maior participação de Praia Grande na arrecadação estadual e federal, o que também beneficiaria os moradores a partir de uma redução gradativa do IPTU. “Necessitamos colocar em prática o que está previsto em nosso plano diretor”.
Outros pontos destacados pelo prefeito foram a necessidade de envolver os servidores públicos em continuar aperfeiçoando a arrecadação e conscientizar a população sobre a melhor utilização dos serviços públicos. Ele exemplificou: “Levantamentos demonstram que ocorrem 25% de faltas de pacientes em consultas agendadas pelas unidades de Saúde”.
“Praia Grande é a bola da vez da Baixada Santista. Estamos no centro geográfico da região metropolitana, distantes 40 minutos da Capital e 25 minutos do futuro Rodoanel”, afirma Mourão. Diante das perspectivas de desenvolvimento econômico do Brasil, o prefeito encara com otimismo o futuro do Município e diz que, com isso, todo o funcionalismo tem a ganhar. Daí a necessidade de se envolverem “nessa missão”.
Secretário – Em seu discurso de posse, Getúlio Matos afirmou que a pasta criará ferramentas para que os funcionários consigam se unir em torno de objetivos comuns, o que demandará investimentos para aperfeiçoar a comunicação interna e fortalecer o profissionalismo nas relações dentro da estrutura administrativa.
“É necessário que todos saibam sua missão”, afirmou Matos. “Os funcionários necessitam ter claro que estão ajudando a construir uma cidade que tem somente 40 anos e que, com o dinheiro pago pelos contribuintes, trabalha para que todos consigam evoluir”.
O secretário reconheceu os esforços da Administração Municipal em garantir pontualidade nos pagamentos aos servidores sempre no mês trabalhado, apesar da possibilidade garantida pela legislação de realizá-lo até o quinto dia útil do mês seguinte.
Matos é funcionário da Prefeitura desde o início dos anos 80, quando trabalhava como contínuo. Atualmente, possui o cargo de agente administrativo. Militou no sindicalismo desde 1988, quando foi fundado o Sindicato dos Trabalhadores Municipais, que presidiu de 1994 até a posse na Segesp. “No período em que montamos a entidade, 90% do funcionalismo ganhava metade do salário mínimo”, lembrou. Matos relatou as benfeitorias obtidas ao longo dos últimos anos pelo sindicato e os benefícios conquistados pelos filiados. Segundo Mourão, “o sindicato acompanhou a evolução da Cidade”.
Ao criar a Secretaria de Gestão de Pessoal (Segesp), desmembrando-a da Secretaria de Administração, o prefeito Alberto Mourão teve por objetivo aprimorar ferramentas de motivação e valorização profissional, como as utilizadas em grandes corporações.
O intuito é estabelecer uma estrutura que cuide especificamente do relacionamento profissional em todas as equipes de servidores visando o envolvimento nas metas de desenvolvimento da Cidade.
Entre as atribuições da nova pasta está a criação de planos de carreira. Segundo o prefeito, os planos do magistério e de procurador já têm estudos adiantados e devem ser implantadas ainda neste ano.
“Diz-se muitas vezes que governar é a arte de dividir”, afirmou o prefeito. “Este não pode ser o caminho para inserir o Brasil em um mundo globalizado”. Mourão aponta que a Segesp terá plenas condições de cumprir as metas propostas em virtude do trabalho realizado pela Secretaria de Administração nos últimos anos, quando se reforçou a profissionalização do funcionalismo por meio de concursos públicos e feitos investimentos tecnológicos para a gestão de recursos humanos e gastos públicos.
Diretrizes – O prefeito afirma que a Segesp deve envolver todos os funcionários na tentativa de disciplinar o crescimento populacional da Cidade, que atualmente se encontra na casa de 6% anuais. Isso pode ser feito no controle de invasões e nos planos de ordenamento urbano. Caso contrário, os projetos de desenvolvimento econômico da Prefeitura não permitirão melhorias nos serviços públicos para os atuais moradores e nem nos salários dos servidores em virtude de restrições orçamentárias e da Lei de Responsabilidade Fiscal. “Mais cresce a população, mais aumenta a demanda por serviços”, frisou.
“Mudar a matriz de nossa receita pode ser um alento para o funcionalismo”, afirma o prefeito. Conforme explica, empreendimentos industriais, retroportuários, logísticos e turísticos (como o Parque da Mônica que a Prefeitura negocia com empresários) permitirão maior participação de Praia Grande na arrecadação estadual e federal, o que também beneficiaria os moradores a partir de uma redução gradativa do IPTU. “Necessitamos colocar em prática o que está previsto em nosso plano diretor”.
Outros pontos destacados pelo prefeito foram a necessidade de envolver os servidores públicos em continuar aperfeiçoando a arrecadação e conscientizar a população sobre a melhor utilização dos serviços públicos. Ele exemplificou: “Levantamentos demonstram que ocorrem 25% de faltas de pacientes em consultas agendadas pelas unidades de Saúde”.
“Praia Grande é a bola da vez da Baixada Santista. Estamos no centro geográfico da região metropolitana, distantes 40 minutos da Capital e 25 minutos do futuro Rodoanel”, afirma Mourão. Diante das perspectivas de desenvolvimento econômico do Brasil, o prefeito encara com otimismo o futuro do Município e diz que, com isso, todo o funcionalismo tem a ganhar. Daí a necessidade de se envolverem “nessa missão”.
Secretário – Em seu discurso de posse, Getúlio Matos afirmou que a pasta criará ferramentas para que os funcionários consigam se unir em torno de objetivos comuns, o que demandará investimentos para aperfeiçoar a comunicação interna e fortalecer o profissionalismo nas relações dentro da estrutura administrativa.
“É necessário que todos saibam sua missão”, afirmou Matos. “Os funcionários necessitam ter claro que estão ajudando a construir uma cidade que tem somente 40 anos e que, com o dinheiro pago pelos contribuintes, trabalha para que todos consigam evoluir”.
O secretário reconheceu os esforços da Administração Municipal em garantir pontualidade nos pagamentos aos servidores sempre no mês trabalhado, apesar da possibilidade garantida pela legislação de realizá-lo até o quinto dia útil do mês seguinte.
Matos é funcionário da Prefeitura desde o início dos anos 80, quando trabalhava como contínuo. Atualmente, possui o cargo de agente administrativo. Militou no sindicalismo desde 1988, quando foi fundado o Sindicato dos Trabalhadores Municipais, que presidiu de 1994 até a posse na Segesp. “No período em que montamos a entidade, 90% do funcionalismo ganhava metade do salário mínimo”, lembrou. Matos relatou as benfeitorias obtidas ao longo dos últimos anos pelo sindicato e os benefícios conquistados pelos filiados. Segundo Mourão, “o sindicato acompanhou a evolução da Cidade”.
